找代理做社媒，第一个问题永远是：一个月多少钱？多数代理的回答是「看情况」，然后约你开会，最后给一份没法跟别家对比的报价。我们的价格是公开的，所以这篇可以把数字直接摆出来。想先了解服务内容而不是价格的，看社媒代运营服务页；这篇只算账。
澳洲社媒代运营到底多少钱一个月？
我们 2026 年的公开报价：
- 基础档：每月 $1,000 到 $3,000。 多数澳洲品牌落在这一档。一到两个平台，每月排好内容日历，文案图片视频都替你做，评论私信替你回，月底一份说人话的报告。
- 成长档：每月 $3,000 到 $5,500。 平台更多、原创内容更多，还包括那些能滚雪球的活：不同内容形式互相测、社群深度维护、跟你手上其他 campaign 打配合。
- 成熟品牌档：每月 $6,000 到 $9,000。 多平台账号矩阵、中英文两条线同时跑，内容量是给已经有真实粉丝盘子的品牌准备的。
中文平台单独计价，因为活不一样。微信或小红书代运营单平台每月 $3,000 起，两个平台一起做 $5,000 到 $9,000；开户（公众号注册、认证、商城搭建）是一次性的 $4,000 到 $8,000。为什么这部分比发英文内容重，微信小红书服务页讲得清楚。
所有套餐按月付，不锁约。哪天不合作了，账号和所有内容都归你。
每一档钱都买到了什么？
档位之间差的是内容量和平台数，这两样你都查得到。
$1,000 到 $3,000 这一档：内容策略加每月日历、按你品牌调性写的文案和设计、用你提供（或我们拍）的素材剪短视频、每个平台原生发布、用你的口吻回评论私信、月底报告讲清什么在涨、下个月做什么。单店生意、只主攻一两个平台的品牌，这一档就是全部所需。
$3,000 到 $5,500 这一档：日历排得更密，内容重心转向原创视频。到了这个阶段，问题往往已经从「有没有在发」变成「发的东西有没有用」。这一档是给已经验证过某个渠道有效、想加大火力的品牌准备的。
$6,000 到 $9,000 买的是一个矩阵。参考画面是我们的客户 TickShop：一个家居日用品内容电商品牌，在小红书、Instagram、TikTok 上跑 16 个账号的矩阵。没有谁第一天就需要这个。品牌是在单平台单账号装不下产品线、城市或语言的时候，才长到这一步的。
为什么价格跨度这么大？
四个变量决定你落在档位的哪一头。拿到任何报价之前，先搞清这四样：
- 平台数量。 每加一个平台都是实打实的工作量：内容形式不同、发布规则不同、评论区文化也不同。两个平台和五个平台报同一个价的代理，省掉的成本你迟早会发现在哪。
- 视频占比。 文案和图片的制作成本，远低于真有人看完的短视频。Reels 和 TikTok 原生内容占比越高，价格越靠上。
- 语言线。 只做英文是一条编辑线；中英文一起做是两条线，各自的写手面对各自的受众。把英文内容翻译过来发小红书，用户一眼就看穿，直接划走。
- 社群维护深度。 只发帖的套餐，比替你在工作时间内回复评论私信的套餐便宜。如果你的询盘常从私信进来，贵的那种才是回本的那种。
月费里包了什么，什么另算？
月费之内：策略、日历、内容制作、发布、社群维护、报告。这是完整闭环，缺任何一环的套餐，价格理应明显更低。
三样东西在任何代理那里都在月费之外。拆开算，比价立刻变容易：
- 达人费用。 付给达人和 KOL 的钱是另一笔预算，跟管理费分开。我们写过一篇达人营销费用指南，专门拆这笔账。
- 广告费。 投流的钱付给 Meta 或字节，不经过代理。把广告费混进管理费报价的，就是不想让你比价。
- 中文平台开户。 微信公众号、小红书品牌号的注册、认证、商城搭建，是英文平台根本没有的环节。就是上面那笔一次性的 $4,000 到 $8,000，只花一次。
这些价格能做出什么结果？
我们自己客户的公开案例，数字都在案例页上：
- TickShop 从零起步做到小红书、Instagram、TikTok 的 16 账号矩阵：头 60 天粉丝涨 300%+，80 万+ 曝光，线上流量倒回线下展厅成交。看案例。
- Boundless 是个饮料品牌，来的时候小红书账号没什么水花。做完调研重启后，单帖平均浏览破千，六周涨粉 600+。看案例。
- Holiday XP 的 Mt Buller 滑雪套餐，靠一波 social 打法季内售罄。看案例。
- T32 牙科诊所 开业当周就有预约进来，背后是五位达人加一套社媒开业节奏。看案例。
这四个没有一个是从最高档起步的。共同规律就一条：先证明一个渠道有效，再铺开。
每月 $1,000 什么时候够用，什么时候是浪费？
够用的情形：你的客群清晰、集中在一两个平台，店里能持续提供原始素材，未来半年的目标是稳定露脸加慢慢攒口碑。多数本地品牌和服务型生意就是这个情形，基础档完全够用。
浪费的情形：预算贴着档位下限，却要求四个平台每天更新、有成片视频、还要中文内容。这笔账算不过来，敢答应的代理只会拿模板内容把你的日历填满。如果预算真的不到每月 $1,000，诚实的答案是自己运营一个平台、定个简单的周更节奏，把钱花在别处。小预算怎么分才不浪费，看我们的数字营销预算指南。
要不要干脆招个人自己做？
每个在长大的品牌迟早都会算这笔账，这里给结构性的答案。
自己招人，买到的是速度和在场：店里正在发生的事，有人当场拍、当天发。但一个人给不了完整的链条，因为这套月度闭环至少是四份工作：策略是规划的活，短视频是剪辑的活，社群维护是客服的活，报告是分析的活。让一个人做四样，你会得到他擅长的那两样，另外两样被牺牲；让一个 junior 做四样（这是最常见的版本），你会得到排得满满的日历，和一堆证明不了能带来生意的帖子。
双语场景下这个问题更尖锐。英文背景的员工跑不了小红书和微信；专门招一个中文运营，在渠道还没验证出收入之前，这个编制很难立得住。
我们看到真正跑得通的路径是：先用代理把「哪个渠道能卖货」验证出来、把内容体系搭起来；等验证过的渠道有了足够体量，再招人接手。两边也可以搭着来：你的人负责提供素材和产品语境，代理负责剪辑、中文平台和报告。
签约之前该问代理哪几个问题？
五个问题，一通电话就能把弱的代理问出原形：
- 内容是谁做的？ 具体到人：自有团队还是外包，人写的还是 AI 模板。这个可以问，答案直接决定什么价格算合理。
- 发布是平台原生操作，还是只用排期工具？ 小红书和微信用西方的排期工具跑不起来。如果代理对中文平台的答案是排期工具，说明他们根本没在运营。
- 月报里有什么？ 只有粉丝数的报告是装饰品。要一份样例报告，看它有没有把内容和询盘、预约、销售连起来。
- 账号归谁？ 归你。永远归你。代理注册并控制账号的合作方式，直接走人。
- 解约要提前多久？ 按月合作，说明代理打算靠结果留住你；一签十二个月，说明它不打算。
想要一个针对你品牌的报价，而不是一个区间？
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